A nagy szembesítés. Szerettem a krónikusan kedélybeteg alkalmazottaimat mert jól esett a leereszkedés hozzájuk. Kifinomult empátiának értelmeztem. Amint rádöbbentem képmutatásomra, behívtam személyi titkáromat és megkérdeztem, miért tartott ki ennyi évig mellettem. Azt mondta, azért mert sajnált egyedül hagyni.

A szarkazmus egyféle meghatározása. Kedvesem, nem vagyunk olyan bizalmas kapcsolatban, hogy ne legyek hozzád őszínte.

Lépd meg gyorsan. Ha nem találsz új kihívásokat jobb ha sürgősen találsz új, minőségi kifogásokat.

Nem vagy egyedül. Ott van még a to do listád.

Amikor manager betegséged van. Eljön a pillanat, amikortól kételkedni kezdesz minden munkatársad pozitív visszajelzéseinek őszinteségében. Mindeközben azon örlődsz, hogy a körülötted lévők nem motiválnak eléggé. Feloldhatatlan.

Ismerd el és számolj le a kötődéseiddel Ahogy gyerekeidtől is azt várod, hogy teljesítsék be az, amire életutdat során nem voltál képes, minden általad létrehozott vállalattól azt várod, hogy találja ki gondolataidat és növekedjenek e szerint. Igazságtalan és nevetséges elvárások.

A perverz motiváció. Adot egy szint, amit, ha elész, már nem a sikereid okoznak elégtételt, hanem az, hogy hány embert frusztráltál le aktuális sikereiddel.

Időnként szükséged van a függésre. A függés az, ami elhiteti veled, hogy szabad vagy és azt csinálsz, amit akarsz. Tudatosítsd nyugodtan a sikerfüggésed mert ez az a cella, ami számodra a szabadságot jelenti.

Az árnyalatnyi különbség köztünk. Azt mondod, érveljek. Biztos, hogy ezt akarod? Amikor nincsenek érveim, akkor érvelek a legjobban. Tényleg azt akarod, hogy érveljek? Nekem nem kell egyetlen érv sem ahhoz, hogy racionális maradjak, bár te, aki érzelmire és értelmire osztod az intelligenciát, ezt úgy sem értheted. Maradjunk annyiban: te az én jól képzett és kiszámítható munkatársam vagy, örülök, hogy megismertelek.

Vámpír. Amit nem értessz, az energiát köt le és akár vámpírként szívja le az agyad.

Ezért praktikusabb, ha dolgokat félreértessz, mint az, hogy nem értessz. Ismerek vezetőket, akik hosszú évekig rágódnak azon, hogy egyes alkalmazottjaik miért hagyták cserben őket. De olyanokat is, akik azt nem tudják feldolgozni, hogy ez vagy az miért maradt meg mellettük. Ezek az emberi dilemmák olyan rögeszmékké válhatnak, amelyek megfosztanak a spontaneitás és kiszámíthatatlanság erejétől. Jobb félreérteni, mint nem érteni.